性別社團對外的資源連結與合作
性別社團對外的資源連結與合作
郭珮綺
很多時候只是單純的想法，又或者是慢慢被淬煉的初衷，一群人集結後成為一個組織，共同成就一件事或者一個故事。
第一次參加台北同志大遊行是在2009年十月底，與朋友走紫色大隊，炙熱高溫下，台北街頭依然洋溢著歡騰的音樂，人們以最驕傲的姿態展現平時見不到的笑容，蔚藍的天空與各式各樣的彩虹交織在一起;而2010年的十月底，與中興性研社的社員又再度踏上台北，一行人浩浩蕩蕩親自參與這件事，一起展現我們的笑容、寫我們的故事。在那之前，先來談談中部的同志吧!
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中部性別社團之於中興性研社--合作契機及聯結的可能：
台中是中部較繁榮的的城市，然而在性別政策上卻毫無建樹可言。或許是多數民風保守使然，可能是中部同志對性別運動並無深入探究的意願，又或者是地方首長對性別議題毫無意識，台中(或者是中部)就娛樂、生活連結、社運團體包含政策的制定都相對的貧瘠。
2010年同志大遊行主軸為「投同志政策一票」，十月底前適逢五都選舉，為了展現民意的力量且呼應遊行主題，十月中旬開始，大台中包含文化、動保、公民意識、性別、環保、公共事務等議題的民間社團，陸續發起台中市長候選人「踹共」行動，其中又有許多中部社團串連成『大台中性別政策監督聯盟(TGPS)』，組織連結了彩虹天堂、東海書苑、自己的房間、中興性研社、彰師性酷社、中部同心圓以及各個社運團體等等……,以快閃的方式呈現行動劇，表達「大台中拒當性別沙漠」的訴求，要求候選人針對多元性別提出友善且具體的施政方針，藉此提昇大台中每位公民切身之權益。
由於串聯團體眾多，且涵蓋不同的族群，分工、聯絡與整合更顯重要，經過討論後，中興性研社認領的部份是製作道具或標語，不僅能盡一份心力，也可以凝結社員向心力。聯盟在選前監督候選人政策方針，也在選後繼續運作，冀望可以督促地方首長落實性別友善政策，加入聯盟雖然所做的事並不多，但經過幾次會議後，多少能培養對時事敏感度，將新的訊息帶入社團，並且能認識各個團體的代表或者領導人，增加對外的交流機會。
由於大台中性別政策監督聯盟促成熟識機會，當中興性研社與暨大性別社團有聯誼活動時，便將彩虹天堂當天所預定的活動列入行程之一，進一步應用既有資源，這部份也是對外合作連結的效益。
二、哪裡有需要就去嘗試實踐—社團能有什麼期許或使命：
學期初與夥伴們接下社團，原本只單純想為大家營造有所歸屬的地方，憑藉著這股熱血，期末前社員也漸漸的增加了，但更多校園同志們需要的或許不僅僅是「理想國」而以，有些事更為迫切並且需要被重視。學長提醒我，除了提供社員歸屬感以外，還能嘗試更多。
期末前，學長引薦了中山醫大愛滋篩檢活動的專案，由有意願的社員到三溫暖等特殊場合進行陪伴服務，主要工作為鼓勵民眾篩檢或協助篩檢者填表格。下學期開始，也會將愛滋的議題列入社課講座範圍，期盼能與中山醫大合作，在社團內成立組別進行這部份的活動，不排除培養社員受訓為志工，推廣男性兵役前主動篩檢，降低隱私受到曝光的危機，也希望把愛滋與安全性行為的議題帶入校園，提高大家的意識，降低迷思與恐懼。
三、校園社團可做的資源連結與合作—平台需要累積與承接：
性別社團的招生是無時間限制的，與相關團體合作不僅能提高能見度，也能實踐更多理想，培養幹部與社員的使命感是十分重要的。2010年的暑假，和副社長參加了青少年性別文教會主辦的「性/別領袖營」，拓展了許多相關的知識及概念，包含校內的合作對象(例如：性平會、學生會)以及更多校外相關組織，當有活動需要尋求合作時就會更有概念；平時也可以注意週遭可應用的資源，藉由網路獲得講座及活動訊息，透過參加活動認識主辦單位，合作的前提是累積足夠的脈絡(尤其是「人」)，未來才能有所分配、有所整合，建議社團幹部與社員平常能與其他社團保持聯繫，幹部交接時自然能保有合作空間。
對外的資源連結固然能提高社團能見度，但仍須以社員意見為主，避免社員隱私曝光的疑慮，而活動的經費與人力配置也需要謹慎衡量，以免本末倒置、徒增社員負擔，畢竟所有的連結與合作都須以凝聚社團、發揚社團為利基。
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